为了进一步强化学院党政领导班子成员的责任意识、大局意识，切实解决因分工造成的职责不清等问题，进一步克服体制弊端，提高工作效率，根据有关规定，制定本制度。
一、重要工作和重大事项问责，是指学院领导班子及各处室负责人（以下统称“问责对象“），在应由其负责牵头完成的任务中，由于不履行或者不正确履行职责，造成工作任务不能按时完成，影响工作大局，失去发展机遇；或在其分管的工作中，由于失职或渎职，发生或出现严重损害人民群众生命财产安全的重大问题，按照有关法律规定，实行监督和责任追究的制度。
二、本办法所指重要工作包括：省体育局、教育厅年度工作会议中确定的重要年度竞赛任务、教学要求、招生就业、文明校园建设、重大维修建设项目等。其他重大事项包括：预防和处理校园安全稳定事故。
三、问责对象有下列情形之一的，应追究其领导责任：
（一）未认真履行工作职责，措施不到位，工作不得力的；
（二）工作中回避矛盾和困难，相互推诿，不积极协调有关领导和有关部门积极解决，各方意见不一致时，不请示上级主要领导进行裁决，致使重要工作不能按时完成或者落空的；
（三）没有按照法律法规和政策规定的权限、程序和时间履行相关报批手续，致使重要工作无法审批，造成工作延误，错失良机的；
（四）对他人负责的重要工作、重大事项，事不关己，推卸责任，在分管工作方面不予配合或拖延不办，确系自身原因造成重要工作不能完成或出现重大责任事故的；
（五）在抗御各种自然灾害，处理重特大事故、重大突发事件中，拖延懈怠、推诿塞责，处置不当，工作不力，造成严重后果或重大损失的；
（六）因决策失当，措施不力，造成社会群体性事件，干扰和影响正常工作、生活秩序及社会稳定的。
（七）其他应当追究责任的过错行为。
（八）分管领导要明确职责，共同配合抓好分管工作。分管工作中出现重大失误，根据具体情节分别承担相应责任。
（九）某一项重要工作涉及两个以上分管领导，由一名分管领导牵头负责，其他分管领导配合完成，根据分工分解任务。工作中出现不协调的问题，应由主管领导进行协调，或提请上级主要领导进行协调。工作出现失误时，按工作职责依次问责。
（十）对于需要解决的困难和问题，没有及时研究解决，造成重要工作不能按时完成或重大事项没有妥善处置的，应问责学院主要领导。
三、问责的处理方式：
1、作出书面检查；
2、取消当年评优评先资格；
3、通报批评；
4、诫勉；
5、向局党组提出行政处分建议；
6、向局党组提出撤职或罢免建议；
7、法律法规规定的其他方式。